Информационная Система на основе ПП «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», созданная в ЗАО «ВКСМ» (Воронеж), передана в промышленную эксплуатацию
30.03.2020
Совместно с Заказчиком была определена концепция новой ИС:
1. Сугубо специфический функционал планирования и оперативного производственного учета, реализованный путем существенной переработки типовой конфигурации и не требующий обновлений, сохраняется в УПП.
2. Подсистемы
• Планирование продаж,
• Продажи, закупки, склад,
• Управление денежными средствами,
• Управление производством без графика производства,
• Расчет себестоимости продукции,
• Внеоборотные активы,
• Управление договорами,
• Регламентированный учет
реализуются средствами 1С:ERP c максимальным использованием функционала типовой конфигурации.
3. 1С:ERP интегрируется с УПП и «1С:Зарплатой и Управлением Персоналом 8» в единую систему.
В рамках проекта специалистами компании «ГЕЛА» было проведено комплексное обследование деятельности предприятия, в результате которого были определены цели и задачи проекта, очереди внедрения, разработана Схема применения «1С:ERP Управление предприятием 2» на предприятии Заказчика, произведена адаптация и внедрение продукта.
Основные доработки 1С:ERP связаны с подсистемой продаж и обусловлены спецификой предприятия; в частности реализован контроль перегрузки транспортных средств, обеспечено ускорение процесса создания отгрузочных документов, произведена доработка печатных форм, разработаны специализированные отчеты.
Для интеграции 1С:ERP c УПП разработаны специальные механизмы (из 1С:ERP в УПП выгружаются документы закупки и складские документы, из УПП в 1С:ERP загружаются данные ремонтно-механического цеха и оперативная информация о выпуске продукции основного производства). Взаимодействие с ЗиУП обеспечивается стандартными средствами фирмы «1С».
В результате реализации проекта предприятие получило автоматизированную систему учета и оперативного управления текущей деятельностью, соответствующую нынешним потребностям в автоматизации.
Ссылка на внедренное решение на сайте 1С
Информационная система ЗАО «Воронежский комбинат строительных материалов» была построена на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 1.2", который перестал отвечать потребностям предприятия в автоматизации. Руководством предприятия было принято решение о модернизации информационной системы с использованием программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2".
Совместно с Заказчиком была определена концепция новой ИС:
1. Сугубо специфический функционал планирования и оперативного производственного учета, реализованный путем существенной переработки типовой конфигурации и не требующий обновлений, сохраняется в УПП.
2. Подсистемы
• Планирование продаж,
• Продажи, закупки, склад,
• Управление денежными средствами,
• Управление производством без графика производства,
• Расчет себестоимости продукции,
• Внеоборотные активы,
• Управление договорами,
• Регламентированный учет
реализуются средствами 1С:ERP c максимальным использованием функционала типовой конфигурации.
3. 1С:ERP интегрируется с УПП и «1С:Зарплатой и Управлением Персоналом 8» в единую систему.
В рамках проекта специалистами компании «ГЕЛА» было проведено комплексное обследование деятельности предприятия, в результате которого были определены цели и задачи проекта, очереди внедрения, разработана Схема применения «1С:ERP Управление предприятием 2» на предприятии Заказчика, произведена адаптация и внедрение продукта.
Основные доработки 1С:ERP связаны с подсистемой продаж и обусловлены спецификой предприятия; в частности реализован контроль перегрузки транспортных средств, обеспечено ускорение процесса создания отгрузочных документов, произведена доработка печатных форм, разработаны специализированные отчеты.
Для интеграции 1С:ERP c УПП разработаны специальные механизмы (из 1С:ERP в УПП выгружаются документы закупки и складские документы, из УПП в 1С:ERP загружаются данные ремонтно-механического цеха и оперативная информация о выпуске продукции основного производства). Взаимодействие с ЗиУП обеспечивается стандартными средствами фирмы «1С».
В результате реализации проекта предприятие получило автоматизированную систему учета и оперативного управления текущей деятельностью, соответствующую нынешним потребностям в автоматизации.
Количество автоматизированных рабочих мест: 70.